Temps et quantité : quelle corrélation ?
La corrélation entre le temps et la quantité illustre bien l’impact qu’a le temps sur la gestion de l’inventaire d’une entreprise.
Le principe est assez simple :
- L’entreprise pose des actions
- Ces actions influencent la quantité en inventaire
L’inventaire n’est ni plus ni moins qu’une série de mouvements ayant une influence dans le temps. Parmi ces mouvements, nous trouvons :
- La réception
- L’expédition
- La fabrication
- La correction (Write Off)
Temps et quantité : quelle corrélation ?
La corrélation entre le temps et la quantité illustre bien l’impact qu’a le temps sur la gestion de l’inventaire d’une entreprise.
Le principe est assez simple :
- L’entreprise pose des actions
- Ces actions influencent la quantité en inventaire
L’inventaire n’est ni plus ni moins qu’une série de mouvements ayant une influence dans le temps. Parmi ces mouvements, nous trouvons :
- La réception
- L’expédition
- La fabrication
- La correction (Write Off)
Exemple
À titre d’exemple, imaginons que l’entreprise ABC meubles, un distributeur fictif de meubles, enregistre les mouvements suivants dans son inventaire.
Temporalité |
Description |
Type |
Mouvement |
Inventaire |
| Lundi | Décompte d’inventaire. Le décompte est bon à 20 unités. | Validation | +0 | 20 |
| Mardi | Réception d’une commande fournisseur de 5 unités | Réception | +5 | 25 |
| Mercredi | Commande client de 4 unités. | Expédition | -4 | 21 |
| Jeudi | Commande client de 3 unités. | Expédition | -3 | 18 |
| Vendredi | Décompte d’inventaire. Le décompte est en différence à 20 unités | Correction | +2 | 20 |
La corrélation entre le temps et la quantité s’illustre donc ainsi :
L’axe des X représente le temps
L’axe des Y représente la quantité
Exemple
À titre d’exemple, imaginons que l’entreprise ABC meubles, un distributeur fictif de meubles, enregistre les mouvements suivants dans son inventaire.
Temporalité |
Description |
Type |
Mouvement |
Inventaire |
| Lundi | Décompte d’inventaire. Le décompte est bon à 20 unités. | Validation | +0 | 20 |
| Mardi | Réception d’une commande fournisseur de 5 unités | Réception | +5 | 25 |
| Mercredi | Commande client de 4 unités. | Expédition | -4 | 21 |
| Jeudi | Commande client de 3 unités. | Expédition | -3 | 18 |
| Vendredi | Décompte d’inventaire. Le décompte est en différence à 20 unités | Correction | +2 | 20 |
La corrélation entre le temps et la quantité s’illustre donc ainsi :
L’axe des X représente le temps
L’axe des Y représente la quantité
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